总投资165亿!浙江海宁杭派服饰产业园打造长三角三大园区！
2019 年依旧是中国纺织服装业风云变幻、转型提升的一年，城市扩容生产基地搬迁、小单快反柔性化生产、渠道优化供应链升级、电商直播异军突起、服装企业进园区发展等成为行业的核心关键词。
在开放多元化的时代里，唯一不变的就是变化，中国服装产业，正站在一个新的十字路口，思考下一步到底该怎么走：对于服装供应链的大前端，生产企业来说，下一个十年尤为关键。
“想稳定下来，别像候鸟迁来迁去”
对于下一个十年有什么期望，杭州乔司的服装厂家老王想来想去，只有一句话——只要稳定就行。
五年搬了三次，如今在杭州乔司落脚，即将再度面临搬迁，老王坦言现在是一个头两个大：“城市大拆大整、环境政策等要求，导致工厂总是在被动地搬迁，东租一下西租一下，因为不稳定，工人留不住，导致人力、租金、经营成本一个比一个涨得厉害，真的吃不消！”
稳定扎根形成规模，服务集聚降低成本，是几乎所有服装企业的最根本需求。
过去几年有人干脆远迁东南亚，如今看来并不是最好的解决方案，反而要面临发展模式落后、产业配套欠缺、环境氛围差等问题。
现在随着城市建设的逐步完善，杭州、柯桥等地的大批服装和面辅料企业更愿意选择诸暨、海宁这样的融杭城市，离核心城市近，供应链成熟，各项配套应有尽有。
目前海宁许村周边已集聚近5000家服装工厂，而诸暨枫桥也凭借成熟的产业沉淀与配套，成为越来越多的服企搬迁集聚目的地。
“必须适应市场需求，接更多订单”
也有人说，下一个十年一定是跟柔性快反牢牢挂钩的十年。
“工厂不再像以前，翘起二郎腿等着大单找上门，还要挑挑拣拣；现在都是多批次、小批量的单子，有的放线下卖，有的放线上卖，流水线得按分钟来计时，要求出货快效率高，怎么转变模式适应这个节奏，多赚些利润，是摆在面前的一道难题。”
有人单纯把柔性理解为，卖得好就多生产，卖不好就少生产，相对比较片面。
柔性其实就是对订单的包容性，50件也好，1000件也好，只要你想要，下单就能做，而且做得又快又好，需求与供应匹配、生产与销售和谐。
如果厂家还在用过去的方式大批量生产，大量库存积压，那无疑是致命的。
新时期服装工厂必须大胆跨过小单、急单、短单化的坎，增强供应链时效性，才能走得长远。
既然要实现柔性快反，那就一定离不开强大供应链的支持，原料供货-设计研发-展贸销售-物流配送等环节的配合缺一不可。
在这点上，资源整合、垂直度高、经营性强、带有专业运营团队的服装产业园，就成为当下最抢手的服装项目。
“服装企业进园区是大势所趋”
浙江海宁杭派服饰产业园总投资165亿元，在长三角设三大园区。分别为2600亩诸暨枫桥园区（投资90亿元）、600亩海宁许村园区（投资40亿元）、300亩萧山瓜沥园区（投资35亿元），而枫桥具备浙江服装重镇的产业资源，将创建服装智造产业集群。
作为长三角目前体量最大的新兴服装集聚园区，2600亩的浙江枫桥杭派服饰产业园就为许多服装工厂迈向下一个十年提供了最佳平台。
在土地资源稀缺的情况下，该项目成为长三角规模庞大、交通便利、产业配套集中的航母级服装产业小镇，从各方面条件来看，都是绝无仅有的。
“楼上是量身定制的服装工厂，楼下就是门店展厅，门口就有丰富的原料供应，周边水洗印染、电商直播、物流仓储、金融贷款等服务配套齐全，五分钟内到达精品员工宿舍，园区内就能体验吃喝玩乐的生活。”
作为一个高综合性、高专业性、高效能的服装产业园，项目除了领先的产品规划，还将依托政府背书，联合供应链力量，为入园企业提供各种营商扶商优惠环境，实现产供销服生态融合，帮助商户做生意。
浙江枫桥杭派服饰产业园的副董事长洪伟补充道，最重要的是一步搬到位，集聚降成本，今后品牌商、面辅料商、服务商、设计师等都将集聚在园区，企业不用像过去一样到处跑，也不用发愁接不到订单，找不到工人，赚不到收益，保证长期稳定可持续发展。“这样的产业园，不火爆才怪”，洪总自信道。
“一期招商启动 独立产权定制厂房”
浙江枫桥杭派服饰产业园因规模巨大，将分期开发、产业先行，逐渐完善配套服务，目前已经展开一期项目招商：
服装工厂入园门槛低，可提供500-15000平方的标准厂房，层高3.9米，整体可联可分多面积组合，可租可售可按揭，保障企业边经营边升值。
厂房底层7.2米层高，4.2米面宽，则打造为U型时尚品牌谷商业街，做工厂展示厅和面辅料配套市场，给生产配套和采购商选款提供方便。
同时，园区配备独卫明窗双人高层电梯宿舍，充分改善车工生活环境，稳定企业优势生产力。
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