今年纺织行业为什么不景气，纺织业生意难做是为什么？-指点纺织ERP

2019年的服装业一直都不平静，破产关门如美国大牌Forever 21，马上双11了，但忙碌的电商企业也很少很少。

国内企业内迁外迁也一直不绝于耳，有美国原因，有全球大环境原因！

纺织服装行业，占了我国制造业比重的30.2%，产业涉及劳动人口近2亿人。但是，近几年来，中国人力成本不断上升，劳动密集型制造已经无法承受高额的费用，纷纷外迁，这将是服装等制造业的长期趋势。这种趋势，是否意味着一个时代的结束呢？

位于东莞的裕元鞋厂，1989年员工有10万人之多，但是30年后的今天，工厂里又只有千余人，闲置的厂房也租给了新的企业，似乎一个时代已经结束了。

一位纺织行业的老板说道，我的厂子有两个厂房和4条生产线，固定资产有8000万左右。去年我们厂的销售额有8000万，但是去掉固定的一些成本和人力成本，最终剩下的毛利润只有600万。再加上采购到销售的一些环节垫付的贷款，工厂的现金流已剩所剩无几。最后支付完所有的地方税和企业所得税，只剩下不到30万元的利润。

服装业不景气有供应和需求两方面的原因：

供应方面

我国的纺织鞋服起源于80年代，兴盛于90年代以及20世纪初，由于改革开放，人民的经济生活水平提高，对于服装需求大量增加，而早期服装厂较少，市场供不应求，从事服装行业有利可图，所以热钱纷纷流入到纺织行业里，因此服装厂的数量不断增加。

以福建晋江为例，在整个80年代，规模以上的鞋服生产企业不超过10家，而到2018年末，全市鞋服规模以上的企业已经超过1000家，全市仅运动鞋服生产企业就有7300多家，其中规模以上企业898家，从业人员55万人。

庞大的进入量，导致了我国的鞋服供应量大增，而且增量远远需求量，因此出现了所谓的高库存情况，在高库存的情况下，以清库存为主，生产量当然大大下降。

需求方面

鞋服行业属于消费行业，理论上而言，每年都会有一定固定批次量的需求替换产生，但是从2014年以来，我国的经济就进入了下行期，物价照样在增长，但是工资收入却不增，甚至反降，很多人的消费能力大大下降（其实从拼多多就可以看出人们的消费降级了，这也是拼多多能在短短两三年内崛起的原因），消费能力下降，对于服装这类的非必须性，那么人们就会控制消费欲望，减少消费，因此市场需求减少。

所有服装老板都知道，降价绝不是企业生存之道，就像任正非所说，如果华为真的把价格都降下来，那么目前一千到三千这个层次的很多手机生产商可能就没有了生存空间了，那时华为在国内没有竞争对手，这是不好的情况。

而服装企业真正想在未来良好生存，如下困境如何解决，需要重视：

一、成本高涨

制造业的成本包括原材料成本、人力成本、土地成本等。近5年来，中国的土地成本、人力成本、原材料成本等，都提高了很多，人力低成本优势正在逐渐消失，这对服装、鞋帽等劳动密集型企业冲击非常大，而且国内最低工资每年都在上调10％以上，企业不得不外迁或技术升级，减少成本涨的压力。

二、售价不涨

中国是制造业大国，但不是制造业强国。一方面中国的制造业多为劳动密集型企业，在世界制造业的产业链中处于最低端。另一方面，中国的制造型企业对产品研发的投入严重不足，很多企业几乎没有产品研发，有的只是急功近利的 “山寨”，并且企业之间的市场竞争多表现为打 “价格战”的低级层面。在这种情况下，中国制造几乎成了 “廉价”的代名词，产品售价上涨乏力。

三、招工困难

中国的制造业绝大多数是劳动密集型企业，大量廉价的劳动力曾经对中国成为 “世界工厂”贡献巨大，最近几年招工困难已成为制造业的常态。２０世纪９０年代中国工厂的招工启事广告前人满为患，在工厂前有大量人员排长龙应聘的景象已经一去不复返了。没有人，就谈不上企业的发展。

四、专业化程度低

专业化程度的高低直接决定企业的发展水平。企业的专业性包括管理者的专业性、技术的专业性、产品的专业性等。现阶段中国企业的专业化程度仍然较低，核心技术掌握在美、日、德等发达国家。中国企业的产品“山寨”横行，很多专家人才也热衷于 “复制”，中小企业几乎无技术可言，而且没有形成完善的机制，实现自我突破。中国制造业专业化程度低直接决定了企业的发展水平只能停留在低级水平上。

五、管理落后

在内外交困的情况下，企业向管理要效益成为必然的选择。但是，现在的企业跟不上行业发展的步伐，而且企业专业的管理层人才少之又少。中国制造业当今环境是恶劣的，市场经济的法则就是优胜劣汰。最先消失的企业一定是没有竞争力的企业，它们因为没有在暴风雨来临前做好充分的准备而消失。企业只有不断提高精益生产管理水平，才能在残酷的竞争中生存下去。