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广东溢达纺织公司员工“回流”,是什么让工人又回来了?

招工难、用工难?对于广东这家工厂,却是工人的福地——每年约30%的员工回流率,员工平均月流失率仅为2%!广东溢达纺织公司,拥有2万多名员工,不仅员工流失率远低于行业平均水平,而且员工“回流”越来越多,入职10年以上的老员工逐年增加。

 

上图:到底是什么吸引员工留下来甚至走了又回来?记者日前来到这家企业调查采访。

01走了,但又回来了!

今年32岁的刘喜梅,2006年因为不习惯三班倒的工作,辞职转行到超市上班,之后,她不断转换工作。2014年,她重新回到溢达并稳定下来。“因为溢达给了我稳定感。”

刘喜梅说,在超市,她的收入只有2000多元;在溢达,扣除“五险一金”,每月工资到手有4000多元,并且现在调整到只需上白班的岗位。

“离职员工只要愿意回来,我们随时都欢迎。”黄坤宇说,稳定的员工对企业有归属感,更有利于员工个人和企业的发展。

不少回流员工告诉记者,自己一再打听,原来过去很多的老同事都还在,工资收入依然稳定,整体氛围还是那么好,发展平台机会又多,这是吸引他们去而复返的原因。

 

02纯金奖牌凝聚员工归属感

在广东溢达,记者发现一个很有意思的现象:员工的平均年龄都偏大,在杨梅分厂,员工平均年龄34岁;在高明分厂,员工平均年龄达36岁至37岁。

这说明广东溢达入职时间较长的老员工占比大。而每年约30%的员工回流率,更是对广东溢达“留得住人”企业文化的肯定。

长期稳定的工资收入、全方位的福利关怀,让广东溢达员工产生巨大的归属感。
——一线员工扣除五险一金,拿到手的平均工资能达到4000元至4500元,高于珠三角其他地区的同类工厂。
——每年,溢达都会举行隆重的仪式,分别给入职满10年、20年、30年的老员工颁发金牌。2016年,共1228人;2017年,共1580人;2018年,共1172人,“每一块牌镶嵌的都是纯金,诚意满满”。

03激发员工创新潜能

初始学历为初中的溢达纺织女工获得国家专利的故事曾经传遍大江南北。

在溢达,每位一线工人都可以参与技术创新和革新,每期600万美元的创新基金,创意2000竞赛等成为激励员工主动创新的动力。

张雄颜,前文所述的那位纺织女工,1991年入职溢达时,仅有初中学历。后来,她考上设在公司里的国家开放大学,获得大专文凭。在公司鼓励下,她不断摸索钻研,研发出三代封三尖自动化机器,将生产效率提高到以前手工生产的3倍以上,合格率提升到99%左右。目前,张雄颜已获得两项国家技术专利,还先后获得中国纺织工业联合会颁发的科学技术进步奖二等奖、广东省科学技术奖三等奖。

近5年,“张雄颜们”自主研发了41种自动化设备,将企业的梭织和针织的自动化率分别提高到77%和39%。

黄坤宇说,判断一个企业是否兴旺发达,除了看其技术、资金、产品、销路等指标,更要看其员工的素质水平、对企业的忠诚度,看其到底有多少资深“老员工”与企业血脉相连、心意相通。拥有了员工的“情感资产”,可以激发员工的创新潜能和奉献精神,和企业同甘共苦,这才是企业基业长青的“情感密码”。

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