李宁成国潮,价格不便宜,安踏买买买,越来越好看,国产运动品牌越来越时髦!
“曾有人玩笑说,“以前是没钱买李宁,现在是没钱买李宁”。确实,现在的李宁已经不像以前了,如今它在国产运动品牌中地位无可匹敌。”
国人的运动服饰需求为何这么大?
据2019年上半年财报显示,李宁的收入达到62.55亿,同比上涨32.72%;归属于公司净利润达7.95亿,同比大涨196%。
再看安踏、361°,从2018年年底至今,也在以全新的姿态迅速发展,其新颖潮流的设计,再次让品牌重回大众视野。
走在街上,放眼望去,往来行人大都身着休闲运动类服饰,脚上也是以运动鞋为多。
看来目前中国消费群体,对运动服饰的需求依然很大。那么中国的运动服饰消费,到底有何趋势?国产运动品牌逆袭又能否持续?
1中国消费趋势是什么?
互联网看美国,消费看日本。
中日的社会形态相似,日本的经济发展比中国更领先。现在的中国和80年代后的日本较相似,主要从以下几个角度看出:
01 都会经历“经济增速放缓”阶段
1973年石油危机爆发。到了1990年,日本进入泡沫经济时期,从此日本进入长期低迷增长。
2008年以前,中国平均GDP增速维持11%左右的增长。金融危机后,平均增速下降到7%。
02 人口增长放缓,逐渐步入老龄化
1990年前后,出生人口持续减少,育龄妇女总生育率约为1.4,远低于人口替代率。劳动人口从80年代65%下降至2015年59%,老龄化问题逐渐加深。
现在的中国人口自然增长率也呈现逐渐下降趋势。
上世纪末,我国总和生育率下降到1.8左右,出生率降至15‰以下,自然增长率降至8‰左右。2018年人均预期寿命为77岁。我国人口再生产类型进入低出生率、低死亡率、低自然增长率阶段。
03 注重差异化,追求个性消费
从上一个同质化消费严重的时代过渡到阶层分化的消费时代。那段时期,日本民众注重差异化和个人喜好,关注高性价比,注重精神文化消费。
日本潮牌相继诞生,打着高频刚需、性价比特色的便利店强势崛起。在这种社会背景下,日本诞生了优衣库等大型消费品。
目前,中国的消费主体已经变化成了90后、00后和Z时代。
他们的消费特性和当时日本的60后、70后相似。他们在物质富饶的环境下长大,对品质和样式都有自己独到的理解,由于年龄和经济使其注重价格。
2行业范围内,更细致的消费趋势
再往更细的消费趋势看,我们会发现:
01 女性消费的重要性逐渐凸显。
女性体育用户线上消费额增速高于男性,在瑜伽舞蹈方面较为突出。
除了传统的瑜伽、游泳、舞蹈项目,滑雪、潜水运动开始受到欢迎。男性也偏爱瑜伽和跳舞。
02 冰雪运动成热门项目,增长潜力较大。
2018年京东平台上的滑雪、冰上运动用品消费额增长迅速,是2016年的4倍。
此前政府公布的《群众冬季运动推广普及计划(2016-2020年)》,全国直接参加冰雪运动的人数在2025年将超过5,000万,并“带动3亿人参与冰雪运动”。
在这样的趋势下,国内哪些企业正好能迎合消费趋势呢?
3解析国内的运动休闲赛道
对比的主要是国内的运动服饰品牌,从最新的品牌力看,李宁、安踏、361°排名全球前五名,特步排名第七。
01 运动品牌营收依然较好
从营收规模和成长看,安踏早在2012年就超越李宁成为国内第一大运动品牌,营收规模一直保持第一。
特步的收入规模常年与361°接近,位居行业第四。李宁的营收增速较佳,安踏保持高位,近半年有所放缓。361°营收成长性较弱,特步国际波动较大。
02 几大运动品牌产品覆盖面积广
从产品覆盖范围看,安踏和李宁最广。两者都通过收购、合资等方式扩充品牌矩阵,旗下品牌合计覆盖运动领域基本在10个及以上。
李宁的品类主要集中在于篮球、跑步、羽毛球、训练和运动时尚,少量涉及细分领域。
但从细分领域的品牌力看,安踏的布局更具优势。
由安踏牵头的财团在2018年12月以46.6亿欧元收购芬兰户外运动用品集团Amer Sport,被收购的品牌是世界顶级体育用品集团,在户外领域拥有绝对的话语权。
不仅品牌矩阵覆盖全面,且其子品牌均是各细分领域的高端龙头。主要品牌包括登山品牌 Salomo、户外装备之王始祖鸟 Arc’teryx、滑雪设备 Atomic等。
其最大营收来自法国冬季户外运动品牌Salomon。该品牌 1947 年创立于法国。相比哥伦比亚、亚瑟士等品牌,其专业性更强,覆盖了越野跑、滑雪等中高难度运动项目。
安踏牌主打运动休闲,Amer Sports在品类上完美互补。
03 国家政策扶植,体育产业态势较好
近期,国家频繁发布关于体育产业的政策利好。
9月18日,国家发布了《促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》。
其中提出,要加快发展冰雪产业。力争到2022年,冰雪产业总规模超过8,000亿元,推动实现「三亿人参与冰雪运动」目标。
随着滑雪运动的普及和滑雪人口的增长,冰雪产业成为热点。安踏也是2022年北京冬奥会官方体育服装合作伙伴,冬奥会或将成为其业绩爆发的增长点。
4结 语
曾经,国内的体育用品品牌大多是给耐克、阿迪达斯等国际知名企业做代工,后来逐渐形成了自己的品牌。
近年来,李宁在国际市场风头出尽风头。亮相纽约时装周、巴黎时装周,让“中国李宁”成为了万众瞩目的焦点,业绩增长也十分靓丽。
同样,安踏也利用起时装周的广告流量效应,亮相时装周拉升人气。
如今,90后年轻父母对于童装的消费需求更多元化,对童装的潮流感、时尚度和个性化有了新要求。安踏将千禧一代消费群体延伸到下一代核心消费人群。
我们很难在两者中确认谁会是未来的“王”,可以确定的是中国本土运动服饰品牌在崛起,受益于中国市场增长红利以及更加接地气的对本土消费趋势的捕捉,未来的增长潜力不可小觑。
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